A governança corporativa é um tema cada vez mais essencial no mundo dos negócios, especialmente em um cenário global que demanda maior transparência, responsabilidade e práticas sustentáveis.
Para empresas que buscam crescer de forma consistente, estruturada e com boa reputação, adotar princípios sólidos de governança deixou de ser um diferencial para se tornar uma necessidade estratégica.
Essa importância é evidenciada pela pesquisa “Pratique ou Explique: análise dos informes de governança das companhias abertas brasileiras (2024)” do IBGC, que revelou que 67% das empresas de capital aberto no Brasil já aderem às práticas recomendadas, um crescimento acumulado de 15,9% desde 2019.
Esses dados reforçam a relevância de entender e implementar governança corporativa como uma ferramenta essencial para o sucesso organizacional.
Definição de governança corporativa
A governança corporativa é o conjunto de práticas, processos e regras que orientam a maneira como uma empresa é gerida e controlada. Ela envolve a relação entre os acionistas, a diretoria, os conselhos administrativos e todos os stakeholders (partes interessadas), como colaboradores, clientes, fornecedores e a sociedade em geral.
Em outras palavras, seu objetivo principal é garantir que a empresa seja administrada de maneira ética e eficiente, maximizando o valor de longo prazo para os acionistas e outras partes interessadas.
Um dos principais benefícios da governança corporativa bem implementada é a confiança gerada no mercado, o que pode atrair investimentos, facilitar acesso a crédito e aumentar o valor da empresa. Além disso, ela é essencial para a mitigação de riscos, pois contribui para decisões mais transparentes e responsáveis.
Princípios da governança corporativa
A governança corporativa é sustentada por quatro princípios fundamentais, segundo o Instituto Brasileiro de Governança Corporativa (IBGC):
Transparência
A empresa deve fornecer informações claras, confiáveis e acessíveis a todos os stakeholders. Isso inclui divulgar dados financeiros, estratégias empresariais, riscos e oportunidades de maneira transparente e objetiva.
Equidade
Todos os acionistas e stakeholders devem ser tratados de forma justa e igualitária. Isso significa que direitos e deveres devem ser respeitados, independentemente do tamanho da participação acionária ou do nível hierárquico.
Prestação de contas (Accountability)
A diretoria e o conselho administrativo devem prestar contas aos acionistas e stakeholders sobre os resultados da empresa e as decisões tomadas. Esse princípio visa a responsabilização dos gestores pelos atos da organização, incentivando um comportamento ético e responsável.
Responsabilidade corporativa
As empresas devem atuar de forma responsável em relação ao ambiente, à comunidade e à sustentabilidade de suas operações. Isso envolve a adoção de práticas que minimizem impactos ambientais e sociais, promovendo o desenvolvimento sustentável.
Mecanismos de funcionamento da Governança Corporativa
Ela é implementada por meio de um conjunto de mecanismos que garantem o cumprimento dos princípios mencionados. Esses mecanismos podem ser internos ou externos, variando de acordo com o porte da empresa e o nível de maturidade organizacional.
Mecanismos internos
Entre os principais mecanismos internos de governança estão:
- Conselho de administração: um dos pilares da governança é a criação de um conselho de administração que supervise as atividades da diretoria executiva, garantindo que as decisões sejam alinhadas aos interesses da empresa e de seus acionistas. O conselho também é responsável por eleger o CEO e definir as diretrizes estratégicas.
- Auditoria interna: o departamento de auditoria interna é fundamental para avaliar a eficácia dos controles internos e assegurar a conformidade com as normas e regulamentos. Essa auditoria contribui para a identificação de riscos e o aprimoramento de processos.
- Políticas e procedimentos: a criação de políticas corporativas que orientem o comportamento de colaboradores e gestores é fundamental para o bom funcionamento da governança. Essas políticas podem abranger desde diretrizes éticas até regras de compliance e gestão de riscos.
Mecanismos externos
Além dos mecanismos internos, existem instrumentos externos que asseguram o cumprimento das boas práticas de governança, como:
- Auditorias externas: empresas costumam contratar auditores independentes para revisar suas demonstrações financeiras e verificar a conformidade com as normas contábeis e regulatórias. A auditoria externa é um mecanismo importante de controle e transparência.
- Regulamentação: o cumprimento das legislações vigentes, como a Lei das Sociedades Anônimas no Brasil, é um aspecto chave da governança. Órgãos reguladores, como a Comissão de Valores Mobiliários (CVM), desempenham um papel fiscalizador e garantem que as empresas operem dentro dos limites legais.
Comece a implementar a governança corporativa na sua empresa
Implementar uma estrutura de governança corporativa pode parecer um desafio, especialmente para pequenas e médias empresas. No entanto, com planejamento e comprometimento, é possível adotar boas práticas que tragam benefícios reais à organização. Veja alguns passos:
1. Criação de um conselho consultivo ou de administração
Mesmo para pequenas e médias empresas, a formação de um conselho consultivo ou de administração é um passo necessário para a implementação da governança corporativa. O conselho serve como uma instância colegiada, responsável por tomar decisões estratégicas e supervisionar a diretoria executiva, garantindo que as ações da empresa estejam alinhadas com os interesses de longo prazo.
Esse grupo de conselheiros pode ser composto por especialistas internos e externos, trazendo diversidade de pensamentos e experiências. Ao formalizar as responsabilidades do conselho, a empresa promove uma gestão mais estruturada e transparente, contribuindo para a sustentabilidade do negócio.
2. Estabelecimento de políticas de transparência e compliance
A transparência é um dos pilares mais importantes da governança corporativa. As empresas devem adotar políticas que assegurem a divulgação clara e acessível de informações financeiras, operacionais e estratégicas para todos os stakeholders.
Além disso, a conformidade com leis e regulamentações é essencial para mitigar riscos legais e manter a confiança dos investidores e clientes. Implementar um programa robusto de compliance ajuda a prevenir práticas indevidas, assegurando que a organização siga as normas internas e externas, como as exigências de relatórios contábeis, leis trabalhistas e políticas ambientais.
O estudo “Governança Corporativa no Brasil: uma evolução constante” da KPMG, revela avanços no compliance em empresas brasileiras de capital aberto. Atualmente, 91% das companhias adotam políticas formalizadas de gerenciamento de riscos, 88% contam com comitês de auditoria, e 95% possuem auditoria interna.
Esses dados refletem o fortalecimento das práticas de governança, com foco em transparência e responsabilidade, alinhando-se a padrões globais de ética empresarial.
3. Auditorias e avaliações periódicas
Auditorias regulares, tanto internas quanto externas, são fundamentais para garantir que os processos de governança corporativa estejam sendo cumpridos de maneira eficaz. As auditorias internas analisam a eficiência dos controles internos e identificam áreas de risco que precisam de melhorias.
Já as auditorias externas, conduzidas por terceiros independentes, fornecem uma visão imparcial da saúde financeira e operacional da empresa. Além disso, avaliações periódicas dos resultados e das práticas de governança garantem que a organização esteja em constante evolução, adaptando-se às mudanças de mercado e regulamentações.
4. Capacitação de líderes e gestores
A liderança desempenha um papel essencial na implementação bem-sucedida da governança corporativa. É importante que os líderes e gestores estejam capacitados e compreendam a importância de suas responsabilidades dentro desse sistema.
Investir em treinamentos e programas de desenvolvimento para líderes não só aprimora suas habilidades de gestão, como também garante que eles estejam preparados para aplicar os princípios de governança, como transparência, equidade e prestação de contas. Uma liderança bem-informada e comprometida com boas práticas é a chave para construir uma cultura de governança sólida e eficiente.
Potencialize sua empresa com governança corporativa
Ao longo deste artigo, mostramos que a governança corporativa é um pilar essencial para empresas que buscam crescimento sustentável, transparência e credibilidade no mercado.
Mas adotar boas práticas de governança não se resume a seguir normas internas. Envolve também aprender com outros líderes, trocar experiências e estar atento às tendências que moldam o futuro dos negócios.
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